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            2019年拓展培训

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            点击次数:884 更新时间:2019年03月20日15:52:29 打印此页 关闭

            强化中层管理人员拓展培训

            提升团队凝聚力及标准化服务管理

            ---记2019年3月份拓展培训

              为了进一步提升中层以上管理人员的物业服务水平,伴随着春里温暖的阳光,我公司于2019年3月14—16日在庐江县汤池镇金孔雀温泉度假村组织为期三天封闭拓展培训。

              随着一声哨响,我们的拓展培训拉开了帷幕,培训师首先介绍了拓展培训的由来,然后是通过一系列的欢快活动,在互相信任的基础上营造团建氛围。紧接着在教练的指导下,全体成员分成了4个小组在齐眉杆、破冰、盗梦、七巧板等活动上进行了比拼。


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              四个小组的实力不相上下,各有千秋,但我们比的不是高低,而是在这个过程中,你收获了什么,感悟了什么,思考以前的工作方式与行为模式为自己的工作带来了怎样的阻碍,上传下达的失真又为执行力带来了怎样的影响。团队的合作,是为了达到既定的目标所显现出来的一种自愿合作和协作努力的精神,真正的合作是以“心甘情愿”为基础,当团队的合作是出于一种自身的自愿时,它必将产生一种无形而又持久强大的力量,他可以调动所有成员的资源和才智,此无形力量胜于有形。


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              通过此次拓展训练,各个小组看到了本组的优劣势,同时也感受到了合作与沟通的重要性,这为以后的工作奠定了很好的基础。同事们在实践锻炼中学习,在体验学习中改变,受益匪浅,有了更多的人生感悟。在体验着奉献、协作、勇气带来的成功喜悦后,每个人深刻感受到“责任、协作、自信”的精髓,以及作为团队中的一员所要承担的责任。而此时,在紧张的工作压力之下,亲近大自然,感受青山绿水,放飞心灵,提高工作效率,调动工作热情和积极性,为公司的人文建设及可持续发展提供了坚实的基础。


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              《团队建设与管理》高绩效团队建设实际运行过程中不是一件轻松的事情,常常让人感到无从下手。但是,团队要发展、要成功,不能束手无策更不能单纯模仿,而是应该通过自己的观察、思考和策划,走出一条属于自己的路。所以首先应该很清楚知道现在应该干什么,下一步应该干什么。只有方向正确了,目标明确了,组织框架搭好了,剩下的只需要认真分析、正确导向,发挥团队积极性,提高执行力,即可达成绩效目标。


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              总经理罗庆秋在做最后的总结时,对于公司团队化建设和发展提出了新的方向,“一群人、一件事、一条心、一起干、一定赢”的团队思路,将贯彻落实到公司的每一位员工,在公司今后的发展道路上,充分发挥团队每一个人的长处,采纳更多的合理化建议,继续秉承“以人为本、服务至上”的服务理念,通过不断的学习和交流积累更多的优势经验,为公司整体团队化的建设,为公司的每一位员工提供更多、更广阔的发展平台,完成公司健康长远发展的共同目标而努力!


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